7月3日上午，研究生管理队伍2026年专题培训第三期在研究生公寓B107活动室顺利举行。本次专题培训以“研究生管理工作分享交流”为主题，由党委研工部部长关向娟主讲，各学院分管研究生工作院领导参加培训。
会议伊始，研工部向各学院下发了《研究生学生工作事项全年安排表》，对贯穿全年各时间节点的研究生思政及日常管理工作进行了全面梳理和重点解读。
随后，关向娟以“明方向、建机制、抓队伍、强意识”四个关键词，向与会领导分享了研究生管理工作的心得体会，进一步明晰工作思路和工作重点。一是明方向、谋发展。要立足学院实际，主动对标国家、教育系统和学校“十五五”规划，将顶层部署与学院研究生教育发展深度融合，持续提升研究生教育质量。二是建机制、促规范。持续推进研究生管理工作制度化、规范化建设，完善研究生培养、日常管理、评奖评优等各项规章制度。健全研究生教育管理协同工作机制，打通工作堵点、整合育人资源，一体推进“一盘棋”的工作格局。三是抓队伍、强根基。坚持抓好管理队伍与导师两支育人队伍。对于管理队伍，要坚持严管与厚爱，以严的作风抓实工作，同时加强业务指导与人文关怀；对于导师队伍分类精准施策，贴合不同导师群体特点精准发力，充分激活全员育人潜能。四是强意识、守底线。大家要筑牢履职底线、强化责任担当。严守安全稳定底线，常态化防范化解各类风险；强化政治意识，持续提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力；树立协同意识，凝聚多方育人合力；强化保密意识，健全研招保密机制、常态化开展导师和研究生的保密教育；增强统筹意识，系统谋划全年工作，减负增效、提质创优。
最后，与会学院领导就当下研究生教育管理工作中的难点痛点问题进行了充分交流与探讨。
后续，学校将致力于研究生管理队伍强基赋能，持续开展多种形式的“研究生管理队伍专题培训”系列活动，为研究生教育的高质量发展提供有力支撑。
